高速全球化步伐仍在持续加速，因此供应链实体之间的相互依存度越来越高，也越来越关键。全球供应链网络不断努力适应地缘政治动荡，迅速引进新产品，确保一个稳定、灵活、有竞争力的高质量生产基地。建立一个发展良好的供应链运作系统需要有眼光、经验和组织的结合。对于建立一条供应链，我们认为那就是将联盟、风险管理、灵活性、信息集成和合理化这些基本准则组织起来。

风险管理的基础

我们相信，供应链合作伙伴之间结盟是减少和管理风险是一个至关重要的因素，而做到这一点绝对是建设世界一流的全球供应链的关键步骤。这就要求合作伙伴间紧密合作、共同愿景以及在领导层内部无间的、忠诚的沟通，来建立在战略、运作和技术层面上的联盟。

风险管理要求合作伙伴需要分享投资策略、组织目标和商业计划，以便有效利用供应链中的资产，并极大程度的减少重复操作。

灵活性是通过计划利用过剩投资并将此概念融入于生产产能，业务流程和网络系统结构等来实现。这能使之快速适应变化着的环境。

信息系统为供应链上下游之间的共享性、可见性、协作性提供便利，使之做到真正整合，它是建立持续竞争力优势的一个必要平台。

供应链的简化是一个持续的目标。其中包括网络标准、业务流程、产品设计、产品组合。将这些原理结合在一起造就了适应性强，并能灵活应对环境变化的供应链。所有的这些原理在孟伟凌有限公司都有很深刻的体现。

速度和敏捷度是竞争策略的真谛。